Workshop Operativo Future Thinking: Foresight strategico

In collaborazione con

  Prof. Roberto Cobianchi – Certified Facilitator LEGO®Serious Play®

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Prossima edizione:
11 dicembre 2021
Edizione successiva: 5 marzo 2022

15 allievi

Modulo di 4 ore in una giornata

Il corso è svolto in modalità webinar, diretta streaming interattiva

Attestato di partecipazione:
Lettera i – Attestato di frequenza
Mimulus – Attestato di frequenza

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Viviamo in un mondo dominato dalla volatilità, dall’incertezza, dalla complessità e dall’ambiguità: immaginare le possibilità future, esplorarne le conseguenze, immedesimarsi nelle emozioni, prepara la nostra mente a cogliere i segnali, percepire le sollecitazioni e a non restare vincolata a ciò che vede oggi.

Il Foresight strategico riguarda limmaginare possibili futuri, siano essi positivi, negativi, strani o affascinanti. Non è una “previsione” in senso stretto: non ha l’obiettivo di “indovinare come sarà”. Al contrario, immaginando uno scenario plausibile a 10 anni abbiamo la possibilità di avviare conversazioni sul futuro in cui vogliamo vivere e lavorare e prendere decisioni operative oggi per rendere quel futuro migliore.

Tutti noi pensiamo costantemente al futuro: domani, la prossima settimana o mese, l’anno prossimo. Fa parte di noi come esseri umani. Ma questo pensiero si basa sempre sui dati del passato, sull’esperienza maturata fino a oggi; oppure su un desiderio o un’aspettativa di un futuro “migliore”. Non avendo “dati” sul futuro, non possiamo fare altro.

Ma cosa accade se proiettiamo in un futuro lontano, a 10 anni per esempio, ciò che sta accadendo oggi, anche se piccolo? Se a questo piccolo segnale se ne aggiungessero altri fino a diventare driver di cambiamento? E quali conseguenze, positive o negative, a livello individuale, di organizzazione, di società, potrebbero avvenire se questo piccolo segnale dovesse espandersi a livello più ampio, favorito da forze di cambiamento già in atto? Come vivrebbero le persone in questo nuovo futuro? Come potrebbero cambiare gli oggetti quotidiani? Cosa, di ciò che facciamo oggi, potrebbero non funzionare più in quel futuro? Cosa dovremo fare che già oggi non facciamo?

Il workshop propone una molteplicità di metodi e strumenti che consentono di immaginare scenari ed opportunità, valutare le alternative possibili, chiedersi quali siano le migliori percorribili, informare le scelte di sviluppo professionale e aziendale

Il workshop sarà unintroduzione al metodo Foresight Strategico dellInstitute for the Future di Palo Alto.

  • Imprenditori e decisori che affrontano l’incertezza, l’ambiguità e la complessità del contesto in cui opera la loro organizzazione
  • Chi è interessato ad acquisire una nuova prospettiva per la definizione di strategie per il futuro
  • Chi è interessato a sviluppare una nuova capacità di leadership
  • Consulenti di organizzazione e di business   

Roberto Cobianchi - Certified Facilitator LEGO®Serious Play®

L'ammissione al corso avviene attraverso:

  • fase di selezione
  • colloquio motivazionale e conoscitivo
  • valutazione del progetto d'impresa e dell'esperienza formativa e/o professionale

 

Metodi di pagamento:

Lettera i ha stipulato una convenzione con Banca Sella e partnership con Enti di Formazione Accreditati. Grazie agli accordi esistenti sono messe a disposizione dei corsisti:

  • agevolazioni e borse di studio
  • formule di pagamento mensili rateizzate
  • dilazioni con partenza prima rata a 6 mesi
  • accesso a Fondi Interprofessionali per la formazione aziendale

Iscriviti al corso

Questo modulo permette di richiedere l’ammissione al corso selezionato.
Non è vincolante e decade automaticamente se non segue entro 7 giorni il perfezionamento con l’iscrizione.
Il candidato deve compilare i campi obbligatori.
Lettera i provvederà a segnalare tempestivamente l’idoneità della candidatura al fine di procedere all’iscrizione.





















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