Foresight strategico

Foresight strategico

Workshop Future Thinking

In collaborazione con   

Prof. Roberto Cobianchi – Certified Facilitator LEGO®Serious Play®

Viviamo in un mondo dominato dalla volatilità, dall’incertezza, dalla complessità e dall’ambiguità: immaginare le possibilità future, esplorarne le conseguenze, immedesimarsi nelle emozioni, prepara la nostra mente a cogliere i segnali, percepire le sollecitazioni e a non restare vincolata a ciò che vede oggi.

Il Foresight strategico riguarda l’immaginare possibili futuri, siano essi positivi, negativi, strani o affascinanti. Non è una “previsione” in senso stretto: non ha l’obiettivo di “indovinare come sarà”. Al contrario, immaginando uno scenario plausibile a 10 anni abbiamo la possibilità di avviare conversazioni sul futuro in cui vogliamo vivere e lavorare e prendere decisioni operative oggi per rendere quel futuro migliore   

Il workshop è svolto esclusivamente in modalità webinar

Descrizione

Tutti noi pensiamo costantemente al futuro: domani, la prossima settimana o mese, l’anno prossimo. Fa parte di noi come esseri umani. Ma questo pensiero si basa sempre sui dati del passato, sull’esperienza maturata fino a oggi; oppure su un desiderio o un’aspettativa di un futuro “migliore”. Non avendo “dati” sul futuro, non possiamo fare altro.

Ma cosa accade se proiettiamo in un futuro lontano, a 10 anni per esempio, ciò che sta accadendo oggi, anche se piccolo? Se a questo piccolo segnale se ne aggiungessero altri fino a diventare driver di cambiamento? E quali conseguenze, positive o negative, a livello individuale, di organizzazione, di società, potrebbero avvenire se questo piccolo segnale dovesse espandersi a livello più ampio, favorito da forze di cambiamento già in atto? Come vivrebbero le persone in questo nuovo futuro? Come potrebbero cambiare gli oggetti quotidiani? Cosa, di ciò che facciamo oggi, potrebbero non funzionare più in quel futuro? Cosa dovremo fare che già oggi non facciamo?

Il workshop propone una molteplicità di metodi e strumenti che consentono di immaginare scenari ed opportunità, valutare le alternative possibili, chiedersi quali siano le migliori percorribili, informare le scelte di sviluppo professionale e aziendale

Il workshop sarà un’introduzione al metodo Foresight Strategico dell’Institute for the Future di Palo Alto.

 

Destinatari

  •  Imprenditori e decisori che affrontano l’incertezza, l’ambiguità e la complessità del contesto in cui opera la loro organizzazione
  • Chi è interessato ad acquisire una nuova prospettiva per la definizione di strategie per il futuro
  • Chi è interessato a sviluppare una nuova capacità di leadership
  • Consulenti di organizzazione e di business   

Date

in via di definizione

Durata

1 modulo di 4 ore

Frequenza

1 giornata

Attestato di partecipazione

  • Lettera i – Attestato di frequenza
  • Mimulus – Attestato di frequenza

Numero programmato partecipanti

15 allievi

Le domande di iscrizione saranno accolte in ordine di arrivo e fino al raggiungimento del numero programmato.
Ulteriori richieste di iscrizione verranno prese in considerazione solo in caso di rinunce.

Quota di partecipazione

Promozionale per iscrizioni entro il 24/12/2020: 67€ (IVA inclusa)  
Per iscrizioni successive: euro 97 (iva inclusa)
 

Modalità di pagamento

Il pagamento può avvenire tramite:

  • bonifico
  • carta di credito
  • Paypal

Sede legale

Via Oberdan, 5 – Bologna

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